他认为预测之所以失败是因为

评论道每个人都应该评估趋势并做出预测来指导规划很少有公司这样做这证明了你的问题补充道预测会有所改善但在大多数情况下明智的应用仍然保留着十三世纪的风格。正如阿尔皮特戈亚尔所说整个体系集中于两个概念不确定性和人们的信心。我认为主要问题不在于系统而在于处理该系统的人员的能力。在常规规划过程中使用预测的替代方案并没有被忽视。在提问时提出了一个建议如果没有预测你如何管理一家大公司更好一旦你做了一段时间连续预测的技术就在那里我们只需要采用和定制它与以前每年一次的活动相比持续的预测预算规划需要更多的努力来思考未来。

安东尼奥萨兰德斯提出了负责在规划中使用预测的高级管理人员所面临的最终困境。作为首席执行官他表示如果预测正确而这种情况确实发生了而我选择忽略它们我会受到股东的指责你怎么能这样所以不管理者不应该费心听预测但是是的他们可能不得不费心。他提出的困境要求我们考虑这个问题管理者能否在规划工作中忽视预测你怎么认为来源文章如今 阿富汗 WhatsApp 号码列表 我们对很多事情都不确定欧洲经济和欧盟本身的未来美国的财政悬崖以及中东的政治。许多公司和个人计划都被搁置。这些可能是不确定的时期但我们始终确定两件事预测永远不会准确计划一旦制定就已经过时。三本书其中两本刚刚出版为这一挑战提供了具有启发性的观点。



第一篇由内特西尔弗撰写的信号与噪声为什么大多数预测失败但有些则不然提出更准确预测的方法正在开发中。第二个由纳西姆尼古拉斯塔勒布撰写题为黑天鹅极不可能发生的事情的影响本质上认为最重要的事情无论如何都是不可预测的所以为什么要痴迷于预测。西尔弗对年和年美国大选具体结果的预测是最准确的。它们往往基于错误的事物即他所说的噪音短期股市走势而不是噪音中嵌入的信号市场的长期长期趋势。。在他看来随着大数据时代产生越来越多的噪音这个问题可能会变得越来越严重。预测者严重地将自信误认为是数据分析能力。