正如我们在招聘统计文章中指

相反如果您的职位描述过于严格且过于具体您就有可能无法收到足够的申请。出的那样较短的职位描述字或更少收到的申请数量会增加。那是因为没有人在求职时愿意读小说。跟踪每个职位空缺的申请人将帮助您了解如何吸引合格求职者的注意力。招聘漏斗指标录用通知接受率聘用接受率体现了您的团队在吸引合适人才通过招聘渠道培养他们以及为他们提供合适的员工待遇方面的能力。如果您发现您的录取率很低那么也许您应该在筛选过程中尽早讨论薪酬和福利。



或者也许你只是 电报号码数据 花了太长时间而你的候选人首先接受了其他地方的录用通知。当然您的目标是的录取接受率。但这是不会发生的。作为一个很好的参考的研究表明专业技术职位的平均接受率为。而且似乎越难的面试接受率越高。图片来源招聘漏斗指标提高生产力的时间一旦你雇佣了一个人你就希望他尽快完全胜任对吗那么计算平均生产力时间将告诉您平均员工需要多长时间才能达到这一目标。但测量起来并不那么简单。







您会看到不同的职位有不同的绩效指标需要跟踪。你不会指望一个刚毕业的大学毕业生能够像首席财务官一样快速上手对吗为此由您决定什么是高效的绩效水平。举个例子也许您希望新员工达到某个里程碑。要计算实现生产力的时间您只需将所有员工单独达到该里程碑所需的总天数相加然后除以您正在评估的员工数量即可。据的新闻稿称平均而言新员工需要个月才能充分发挥生产力。请记住每个部门或角色的新员工之间应该有明确的区别。